臨近歲末，全年工作進入收官沖刺的關鍵階段。為深入研判當前安全生產形勢，部署攻堅階段重點任務，11月17日，公交集團召開安委會第五次工作會議。集團領導班子成員、機關各部門、各實體及運營單位主要負責人參會。

會議集中學習了習近平總書記關于安全生產的重要論述，傳達了習近平總書記關于遼寧遼陽市白塔區(qū)一飯店火災事故的重要指示批示精神，觀看了2025年消防宣傳月主題宣傳片，通報了近期安全檢查情況及典型事故案例，警示教育全體干部職工深刻吸取教訓，舉一反三，堅決防范類似事故發(fā)生。

黨委副書記、總經理張新奇通報了1—10月安全工作情況。他指出，今年以來集團安全生產形勢總體平穩(wěn)，上報事故數量較去年同期下降65%，但必須清醒認識到，第四季度是全年工作的收官階段，也是安全風險的易發(fā)高發(fā)期。天氣轉冷帶來的車輛換季保養(yǎng)壓力、客流波動帶來的運營管控難度，以及冬季雨雪冰凍等極端天氣的影響，都對安全生產工作提出更高要求。他就下一步安全工作提出六點具體要求：一是抓實車輛換季保養(yǎng)；二是深化隱患排查治理；三是強化安全教育培訓；四是嚴格安全監(jiān)管執(zhí)法；五是筑牢消防安全防線；六是做好安全穩(wěn)定工作。

集團黨委書記、董事長金燕在講話中強調，安全生產是集團高質量發(fā)展的生命線，必須站在講政治、顧大局的高度，切實增強抓好四季度安全生產工作的責任感和緊迫感。做好下一步安全工作她提出四點要求：

一是提高政治站位，深刻認識四季度安全生產的極端重要性。要深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產的重要指示批示精神，切實提高政治站位，把安全生產工作擺在首要位置，牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，強化紅線意識和底線思維，摒棄麻痹思想和僥幸心理，以高度的政治責任感和使命感抓好安全生產各項工作，確保全年安全目標圓滿完成。

二是壓實三級責任，構建全方位的安全管理責任鏈條。要嚴格落實“黨政同責、‘一崗雙責’、齊抓共管、失職追責”和“三管三必須”要求，壓實領導責任、監(jiān)管責任和主體責任，確保安全責任無空檔、監(jiān)管無盲區(qū)。

三是聚焦重點攻堅，全力防范化解安全風險隱患。要深入剖析事故背后的“三種心理”（經驗主義、僥幸心理、麻痹思想）和“三類不足”（意識不強、預判不足、應急不當），針對性開展隱患大排查大整治，實現“三個到位”“三個提升”，做到基礎管理、培訓應急、技術保障“三個到位”，實現安全意識、安全技能、安全性能“三個提升”。

四是強化保障措施，確保安全工作落實落細。要健全應急處置體系，健全工作機制，加強部門協(xié)同聯動，形成工作合力；要深化“科技興安”應用，強化兩級智調平臺、崗前面簽系統(tǒng)的技防手段運用，提升安全監(jiān)管效能；要加強宣傳引導，多媒介普及安全知識，營造“人人講安全、事事為安全、時時想安全、處處要安全”的濃厚氛圍 ；要嚴格監(jiān)督考核，加強“回頭看”，推動隱患動態(tài)清零、整改徹底到位。